Vorgehensweise

Zielsetzungen

Erkennen der individuellen Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Unternehmen und der konstruktive Umgang damit.
Eine Kultur des Vertrauens in der Organisation aufbauen, damit der Informations- und Wissensfluss gewährleistet ist.
Mitarbeiter/innen alter(n)sgerecht einsetzen können.
Personalentwicklungsstrategien im Hinblick auf den demografischen Wandel.

Auswirkung des demografischen Wandels auf die Unternehmen
Altersstrukturanalyse
Kulturentwicklung und Bewusstseinswandel im Hinblick auf ältere Mitarbeitende
Wertschätzung und Unterstützung durch Vorgesetzte
Personalentwicklung im demografischen Wandel
Alter(n)sgerechter Personaleinsatz
Alter(n)sgerechter Arbeitszeitmodelle
Neue Formen der Arbeitsorganisation im Sinne von Motivation und Bindung
Förderung der Employability und Erhaltung der Leistungsfähigkeit
Kompensation des Verlusts an Erfahrungswissen und Qualifikation
Know-how-Vermittlung der älteren an die jüngeren Mitarbeiter/innen (vor Austritt)
Beibehaltung der Informationswege
Nachwuchs- und Fachkräftegewinnung
Analyse des Qualifikationsbedarfs und Bedarfsdeckung
Lebenslanges Lernen
Partizipation der Mitarbeitenden – Betroffene zu Beteiligten machen
Evaluation
Praktische Übungen